30年動く基幹システムと、ベテランの頭の中。中堅企業が抱える「継承」の課題に、CETがどう向き合うのか。考え方・事例・技術の3つの切り口から、順を追ってご説明する連載です。
この連載は、どの記事からでも読めます。考え方から知りたい方は第1回、具体的な現場のイメージからつかみたい方は第2回、技術的な仕組みを知りたい方は第3回からどうぞ。各記事の最後に「次に読む」を用意しています。
おすすめは番号順(考え方 → 事例 → 技術)です。読みたいものから自由にどうぞ。
「AIを入れたが使われていない」——その失敗は、接続をゴールにしてしまうことから起きます。接続を点火と捉え、データ確認→判断を見せる→段階的に任せる→見守る、という4つの局面で業務を育てる考え方を解説します。
記事を読む →「あの人がいないと工場が回らない」。30年動くIBM iと、退職間近のベテラン。この典型的な課題を、想定モデル企業A社を通してたどります。深い業務自動化が何を解決するのか、価値の物語として描きます。
記事を読む →「うちのオンプレに本当に繋がるのか」。営業トークを脇に置き、現状把握→接続→取得→変換とAPI化→その後、という技術フローを具体的に解説。各社で違うシステムをなぜ速く繋げるのか、共通化の仕組みまで踏み込みます。
記事を読む →2026年9月30日、IBM i 7.3の延長サポートが終了します。慌てて乗り換える前に。延長・OS更新・全面刷新・API化という4つの選択肢を、売り込みを脇に置いてフラットに整理。「サポート終了」と「作り直す」は、本来イコールではありません。
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